Para pequeñas y medianas empresas

Innovación que se activa cuando se necesita

Formamos y activamos dentro de tu empresa un equipo capaz de detectar oportunidades y resolver problemas con método — sin depender de consultores cada vez, sin arriesgar tu operación.

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Eugenio Galindo · +10 años en innovación empresarial

30 minutos · Sin costo · Sales con tu principal reto identificado

Para dueños y directores de PyMEs que quieren convertir retos del negocio en innovación, aprovechando el talento que ya existe dentro de su empresa.

¿Te suena?

Ves oportunidades, pero nadie tiene el tiempo ni el método para ejecutarlas.

Cada idea nueva depende de ti: si tú no empujas, no avanza.

Contratas consultores, se van… y no queda nada instalado.

Tu equipo apaga incendios; innovar siempre queda para después.

No te dejamos un diagnóstico que se archiva. Te dejamos una capacidad que se queda.

En lugar de innovar por ti, instalamos dentro de tu empresa un equipo de innovación que se activa cuando aparece una oportunidad o un problema. Le damos método, herramientas y acompañamiento — y nos retiramos dejando capacidad, no dependencia.

Cómo trabajamos

1

Diagnosticar

Analizamos tu negocio y detectamos oportunidades con la metodología Ten Types of Innovation.

2

Priorizar

Elegimos los retos de mayor impacto y menor riesgo.

3

Capacitar

Formamos a tu equipo con métodos ágiles y experimentos de negocio.

4

Experimentar

Probamos ideas a pequeña escala antes de invertir.

5

Transferir

Te dejamos la capacidad instalada para innovar por cuenta propia.

Una capacidad que permanece dentro de tu empresa

Oferta principal

Equipo activable de innovación

Un equipo interno que se prepara, se activa, experimenta, decide y documenta cuando lo necesitas.

Equipo activable de innovación

La innovación no necesita vivir en un departamento permanente.

Puede activarse con el talento que ya existe dentro de tu organización. Seleccionamos a las personas adecuadas para cada reto, las reunimos temporalmente y les damos un método para convertir conocimiento interno en nuevas soluciones.

Modelo centralizado

Toda la información termina en una sola persona.

Modelo centralizado de innovación en móvilComparación entre una organización donde muchas personas envían información hacia una persona central que se satura y otra donde algunos colaboradores son seleccionados según un reto para formar temporalmente un equipo de innovación, generar una solución y devolver aprendizaje a la organización.ORGANIZACIÓNVentasMarketingFinanzasDirecciónOperacionesTecnologíaPersona clave saturadaPendientePrioridadInnovaciónavanza lentamente

Mucha información concentrada. Poca capacidad para convertirla en innovación.

Modelo activable

El reto selecciona al equipo que necesita.

Modelo activable de innovación en móvilComparación entre una organización donde muchas personas envían información hacia una persona central que se satura y otra donde un problema, una amenaza o una oportunidad se convierte en un reto priorizado, según el cual algunos colaboradores son seleccionados para formar temporalmente un equipo de innovación, generar una solución y devolver aprendizaje a la organización.ORGANIZACIÓNProblemaAmenazaOportunidadOportunidadProblemaAmenazaOportunidadRETO PRIORIZADOEquipo temporal de innovaciónseleccionado según el retoInnovación activadaNuevo producto, servicio o mejoraEl aprendizaje regresa a la organización

Todo comienza con un reto prioritario: un problema que resolver, una amenaza que anticipar o una oportunidad que aprovechar.

El reto determina qué capacidades se activan y quién debe formar parte del equipo temporal.

El equipo se forma alrededor del reto, no al revés.

Cuando aparece una oportunidad, seleccionamos las capacidades internas que realmente necesita. El equipo se activa, trabaja con método, genera aprendizaje y después vuelve a la operación.

Sobre mí

Soy Eugenio Galindo. Llevo más de 10 años ayudando a empresas y equipos a pasar de la idea a la experimentación y ejecución — sin depender de consultorías externas de por vida. He trabajado en innovación empresarial, emprendimiento e intraemprendimiento, colaborando con la incubadora del Tec de Monterrey, el Reto Zapopan, programas estatales y empresas privadas. Soy licenciado en Negocios Internacionales, maestro en Innovación y actualmente doctorante en Innovación y Sustentabilidad en los Negocios, con formación complementaria en el ITAM y el Tec de Monterrey.

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Aliados que suman

Empresas con las que colaboro y cuyos servicios se complementan con el trabajo de innovación.

Validación de mercado

ISHA Marketing

Estudios de mercado y de opinión para validar modelos de negocio con información confiable y actual.

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Finanzas y cumplimiento

BPART Consulting

Contabilidad, auditoría, asesoría fiscal y estados financieros bajo NIIF para empresas y MIPYMES.

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Ciberseguridad

Escudo MiPyMe

Talleres presenciales de ciberseguridad para PyMEs: reducen riesgos de fraude, phishing y extorsión.

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Cuando un reto requiere una especialidad distinta, te conecto con quien ya lo domina.

Modalidad especial de Equipo Activable de Innovación

Programa Fundadores

Para empresas que inician con el Equipo Activable de Innovación y buscan acompañamiento intenso en su primer ciclo. Revisamos en la llamada de diagnóstico si esta modalidad aplica para tu caso.

¿Tienes una necesidad diferente?

También puedo apoyarte en proyectos específicos de innovación.

  • Asesoría en innovación

    Rediseñamos modelo de negocio, red, estructura, producto, canal, marca y experiencia.

  • Consultoría para emprendimientos

    De la idea a la venta: cliente, propuesta de valor, experimentos y primeras ventas como validación real.

  • Consultoría para intraemprendimientos

    Selección de retos, equipos, portafolio y pruebas dentro de tu empresa.

  • IA aplicada para ejecutivos

    Casos reales, prompts y criterio humano para decidir mejor.

Preguntas frecuentes

¿Qué obtengo en la llamada gratuita?
Una conversación de 30 minutos donde revisamos tu situación actual, identificamos tu principal reto de innovación —que puede partir de un problema que resolver, una amenaza que anticipar o una oportunidad que aprovechar— y evaluamos si el Equipo Activable de Innovación tiene sentido para tu empresa. Sin presentación de ventas.
¿Cómo funciona exactamente?
Empezamos con una llamada gratuita de 30 minutos para entender tu situación y tu reto prioritario. Si decidimos trabajar juntos, arrancamos con el Diagnóstico, que toma de 1 a 2 semanas. Después seguimos con priorización, capacitación, experimentos y transferencia.
¿Qué incluye?
Diagnóstico del reto prioritario con metodología Ten Types of Innovation, formación de un Equipo Activable de Innovación dentro de tu empresa, experimentos de negocio y acompañamiento.
¿Cuánto cuesta?
Depende del alcance y de lo que requiera tu reto. Lo definimos en la llamada de diagnóstico.
¿Cuánto tiempo toma?
El diagnóstico toma de 1 a 2 semanas; la formación del equipo, de 4 a 8 semanas.
¿Atienden fuera de Guadalajara?
Sí. Presencial en la Zona Metropolitana de Guadalajara y remoto en todo México, LATAM y España.
¿Necesito tener un área de innovación?
No. Justamente te ayudamos a formar un Equipo Activable de Innovación con tu propia gente.

Identifiquemos el reto que vale la pena atender primero.

En 30 minutos revisamos tu situación, identificamos tu principal reto de innovación y evaluamos si este modelo tiene sentido para tu empresa. Sin costo y sin compromiso.